Preparado para Ignacio Retamar · Primera etapa de comercialización
Una estrategia integral para transformar una obra en marcha en un producto comercial claro, deseable y con capacidad de revalorización.
01 · El momento del proyecto
La estructura está ejecutada y la obra entra en etapa de mampostería. El proyecto fue concebido para conservar sus unidades; la decisión de vender abre una oportunidad: lanzar por primera vez el edificio con una estrategia profesional y sin arrastrar precios anteriores.
Ordenar el producto, construir su posicionamiento y ejecutar el lanzamiento para colocar las primeras unidades sin comprometer el valor futuro del stock.
Quiénes somos
Somos la oficina Century 21 Mare, con presencia activa en Bella Vista y San Miguel. Nos especializamos en el análisis, estructuración y comercialización de desarrollos inmobiliarios, residencial usado, venta de lotes y emprendimientos comerciales.
Operamos bajo la red Century 21, una de las más grandes del mundo: presente en 79 países, con más de 11.000 oficinas y 125.000 agentes a nivel global. Marca con respaldo internacional y ejecución local.
Julián Esain
Asesor inmobiliario · Century 21 Mare
esainjulian1986@gmail.com · +54 9 11 3562-9225
Nuestra forma de trabajar
No miramos el proyecto solo como corredores. Lo miramos desde tres perspectivas a la vez:
Entendemos el producto: mix de unidades, tipologías y valor final del edificio.
Leemos el retorno y el ritmo de venta como quien pone el capital.
Conectamos con compradores e inversores con capacidad real de ejecución.
Esto nos permite ordenar el producto, fijar la estrategia de precios y acelerar la colocación.
Formación y certificaciones
CRS · Certified Residential Specialist
Otorgada por el Residential Real Estate Council (RRC), división de la National Association of Realtors (NAR, EE.UU.), bajo los estándares más exigentes de calidad y ética.
GDI · Gestión y Desarrollo de Negocios Inmobiliarios
132 horas en factibilidad, estructuración financiera, marketing inmobiliario, fideicomisos y presentación de proyectos ante inversores.
02 · Primero, definir qué vendemos
Antes de comunicar, pautar o publicar, ordenamos el producto para que el propietario, el equipo comercial y las inmobiliarias de la zona vendan exactamente lo mismo: misma información, mismo stock, mismos precios.
Terminaciones, equipamiento, aberturas, cocinas, baños, climatización, espacios comunes, accesos y seguridad.
UF, piso, tipología, m², orientación, balcón, estado, precio, disponibilidad y cochera.
Forma jurídica, anticipo, financiación, plazos de obra, gastos y circuito de reserva.
Stock separado, ubicación y estrategia de precio. También como herramienta comercial de cierre.
03 · Precio de entrada, no precio del edificio
Arrancamos con un precio de entrada para las primeras unidades. La obra real, las primeras operaciones y la reducción del stock son los argumentos para actualizar precios. No se trata de publicar todo a este valor.
2 / 3 unidades a USD 1.500/m².
Con las primeras ventas, subimos precio.
Avance de obra + menor stock, revalorizamos.
04 · Convertir la obra en producto
Como la torre ya está avanzada, mostramos lo que existe. Un solo sistema comercial: misma imagen, misma información, misma lista y misma disponibilidad en todos los canales.
Nombre, lenguaje visual y posicionamiento.
Fotos profesionales, drone y recorridos.
Brochure, planos comerciales y fichas por UF.
Pieza principal + reels + avances mensuales.
Proyecto, unidades, precios y captación de leads.
Presencia física fuerte sobre la obra.
05 · Lanzamiento en dos tiempos
Salimos con la base más cercana y de mayor conversión, antes del lanzamiento público.
Con las primeras operaciones cerradas, salimos a todos los canales con precios actualizados.
Las sumamos como canal de distribución, coordinadas por nuestra oficina y trabajando con una única lista, stock actualizado y materiales oficiales. La exclusiva ordena la comercialización; no la cierra.
06 · 120 días para ejecutar el plan
Producto, memoria, stock, pricing, identidad, material y landing.
Primera etapa de comercialización: base propia, inversores e inmobiliarias.
Lanzamiento público: pauta, portales, visitas, contenidos y seguimiento.
Conversión, nueva lista, unidades estratégicas y acciones de cierre.
Medimos para decidir
El edificio
Paunero 1078-1084, entre Sgto. Cabral y Las Heras, Muñiz. Un edificio de semipisos y penthouse, en obra, con amenities en la terraza y permiso otorgado por la Municipalidad de San Miguel.
El producto en marcha
| Domicilio | Paunero 1078-1084, e/ Sgto. Cabral y Las Heras · Muñiz |
|---|---|
| Tipología | Semipisos de 2 ambientes · penthouse |
| Unidades | 15 departamentos · 7 niveles |
| Sup. por unidad | ~79 m² (59,60 cub. + 12,40 balcón c/parrilla + 7 contrafrente) |
| Amenities | Solárium con piscina · SUM · quincho y parrilla en terraza |
| Financiación | Anticipo + cuotas |
| Estado de obra | En marcha · estructura ejecutada |
| Permiso de obra | Otorgado · Exp. GDE 2022/147957 (San Miguel) |
| Terreno / a construir | 575,16 m² / 1.531,60 m² |
| Zonificación | Mi1 · PB + 6 pisos + azotea |
Cómo se va a ver terminado
Imágenes de anteproyecto, con fines ilustrativos. Las terminaciones y el equipamiento finales pueden variar. Tocá cualquier imagen para ampliarla.
Nuestra capacidad
Comercializamos y acompañamos desarrollos en ejecución en Bella Vista y San Miguel.
En desarrollo
8 locales comerciales en la esquina de Irigoin y Delia. Desarrollo de Vía Urbana.
En desarrollo
Complejo de locales y oficinas boutique. Diseño industrial con vidrio, ladrillo y madera.
Próxima entrega
Centro comercial de primer nivel. Locales de retail y gastronomía. Marcas ancla en operación.
Entregado
Locales y oficinas en Aconquija y Moine. Totalmente entregado con 100 % de ocupación al cierre.
Por qué en exclusiva
La exclusiva no cierra puertas: ordena la comercialización bajo una sola estrategia que protege el valor del proyecto. Es la diferencia entre lanzar con un plan y dejar que el producto se estanque.
Trabajamos Bella Vista y San Miguel todos los días. El lanzamiento es una prioridad —con estrategia, producción y seguimiento—, no una publicación más.
Una sola lista, un solo stock, una sola información. Sin precios contradictorios que confunden al comprador y desgastan el proyecto.
Sumamos a las inmobiliarias de la zona como canal de distribución, bajo una única lista y materiales oficiales. La exclusiva ordena la comercialización; no la cierra a nadie.
Con la estrategia de precios escalonada, el proyecto sube de valor a medida que avanza la obra y baja el stock — en lugar de estancarse.
La propuesta
No proponemos simplemente publicar unidades. Proponemos hacernos cargo del lanzamiento comercial completo de una torre que entra ahora al mercado.
El período para ordenar, lanzar y colocar las primeras unidades.
Sobre las operaciones concretadas. Alineados con el resultado.
Estrategia · producción comercial · marketing · distribución · seguimiento · reporting.
Un solo sistema comercial y las inmobiliarias de la zona como canal.
Ordenar. Lanzar. Vender. Revalorizar.